一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,此两种培训方法我们公司都曾使用过。
1、2012年之前的入职培训,考虑到入职培训的时效性,几乎每周都会开展培训,这对新员工快速融入工作和集体起到很大的作用;
2、随着公司的不断发展,人员也基本稳定,每周甚至每月入职1-2人,这样一来,公司领导仍作为培训主力,原来的及时性培训耗费太多的人力物力,而且,培训反馈中因人员太少、没有氛围等负面反馈也越来越多,于是,我们的培训便改为至少有5人左右再组织培训。
总之,万事没有绝对的定论。培训工作的开展也应该因时因事因人而异,而不可一刀切的说是集中抑或统一。