1、 入职培训的目的。入职培训根本目的就是让新员工在入职进行实际动手工作前,更进一步清楚了解公司情况、组织结构、安全注意事项、设备仪器工具操作、个人工作内容、上下级关系、对内对外工作联系人、工作重点难点是什么等情况,以便较快的融入团队和工作。
2、 集中培训的不足。有的单位,员工入职天天有,甚至是上午有、下午也有,这给即时进行入职培训带来了困难,于是采取新员工人数达到一定规模或一周、二周甚至一月后集中培训,殊不知,这样做的不足实在太多。
(1) 对公司情况了解不细容易给HR部门添麻烦。如果仅仅通过面试想让入职员工了解公司较为细致是不实际的,诸如公司简介、发展历史、产品状况、技术能力、行业水平、研发能力、组织结构、企业文化、领导风格、各部门情况、特有管理制度、工资福利细节、食堂住宿班车厂服情况、请假出差报销情况等这些情况只能通过公司级入职培训讲解清楚,否则员工进入公司一旦了解到与自己所想象的不一致时,主动一点的会找其上司或HR部门了解情况,不主动的会认为公司在招聘时“忽悠”人,认为公司不规范,愤而离职走人,离职原因写个“因个人原因”,让你一辈子也不知道他离职的真实原因。