入职培训有两个方面内容,一是企业概况及文化制度类培训,二是岗位职责,要求及具体工作方面的培训。企业文化层面的培训,可以通过即时培训完成,能使入职人员在入职时快速了解公司现状;岗位职责类培训可归到部门级培训,如同类岗位入职人员较多,即可组织分批培训,如人员较少,则可交由部门由导师一对一培训;
新员工入职熟悉公司需有个过程,另入职时的即时培训属于宣贯式培训,培训深度有限,在新员工入职一个月后,可以组织当月入职的员工根据岗位类别进行统一培训,即分批培训,由高层管理人员对企业文化进行诠译,及该岗位所需的职位要求方面的素质培训。
即时分批相结合,时间上即能适应人员入职时间,在培训内容及员工接受程度上可由浅入深循序渐进,培训效果应该更为有效