一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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新员工入职培训,如果太散培训,人力成本增加,还耗费时间,但集中培训,滞后时间过长,培训失去意义,是一个很难两齐全的问题,最好是依情况而定,尽可能的来了三五个人后再一起培训,如果长时间只有一个人,也必须培训,尽量让新员工在入职的一周左右的时间进行培训.
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