我支持正方,应及时分批。
新员工的入职培训,并不是简单的1+1,从平面的公司概况到组织框架到生产流程到各自岗位,到通过不断传承积累下来的企业文化内涵的熏陶,看似简单,实际是是一项循序渐进的渗透工作。
及时分批的益处:让新进员工及时了解公司,尽快融入企业文化。
集中统一的弊端:公司是铁打的营盘,员工则是流水的兵。谁也阻止不了员工离职的自由。面对三三两两甚至一个一个人员的离职,我们只有一个几个地慢慢补充。在如此情况下,如果采用一两个月或三个月集中起来培训的方式,会让新入职员工在集中培训前期被个别同事的言行影响其价值观与信念。