【04月07日打卡总结】我认为入职培训无绝对
作者 renee
2013-04-07 23:07
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一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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我认为入职培训无绝对,适合自己的才最重要
我认为入职培训分两种一种是理念培训、一种是技能培训
每个公司和每个公司的情况不一样,新员工需求也一样,大公司每个月可能会有十几个人的入职需求,小公司可能就一两个人,如果一两个人也要安排集中的入职培训可能会浪费资源,我感觉一两个人的培训由HR和部门主管单独进行宣讲,等到在有新员工的时候在参加在进行统计的梳理。
我认为入职理念培训:可以让新员工了解公司的情况、制度、公司文化、工作岗位情况等这些应该在员工一入职的时候马上需要了解的,这些可以帮助员工迅速了解企业,帮助员工迅速进入工作状态
技能培训,是为了帮助员工增加工作技能更好的工作。有些工作是了解员工工作情况以后才能根据实际情况进行培训的,不是入职马上就需要培训的
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2024-09-25 11:58
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