大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。
加强此类管理的有效办法:
一是怕吃苦,不能胜任分配的工作。
二是没有技术能力,要学习又不行。
三是企业管理水平还没有跟上,仍然需要进一步改进和改善。
四是可加强业务培训和指导,使其尽快适应新的工作或岗位。
五是做好员工的思想工作,使其能愉快地工作和生活。
六是加强员工的福利待遇,这也是非常重要的原因和因素。
七是提高凝聚力,加强管理层与员工的沟通,减少不必要的麻烦和问题。
八是领导,特别是总经理要以身作则,带头参加招参加相关培训和带头与员工间进行相关的沟通和交流。
只有这样,不仅能稳定员工,更能降低离职率,提高员工的凝聚力,有效避免在试用期的员工大量流失。
5楼 灯火蓝山
好好
4楼 粲粲
学习了,雷叔总是把问题讲的那么全面那么透彻,剖析问题零死角。
3楼 不学无术2
学习
2楼 小多
学习
1楼 C小明
有道理,学习