公司试用期管理流程如下:
填写新员工试用表 → 领取岗位说明书 → 领取考核表 → 领取试用期转正申请表
填写转正申请表或试用期到期→ 考核小组考核→
1. 合格→岗位人事变动表→通告
2. 不合格→1 辞退
2延长试用
流失率高是我公司预料之中情理之内的。由于我公司的地理位置和行业的特殊性,所以我们在人员招聘上希望应聘人员是长期稳定的工作,因此在试用期内比较苛刻,所以流失率大。主要原因目的如下:
第一:行业原因,由于行业的特殊性,新人到岗后需要经过较长时间的岗位培训,因此,在岗位培训初期,我们会对新人的心理及生理承受能力稍稍加重。
第二:地理位置,我公司由于行业的特殊性,位置不在市中心,因此很多年轻人,尤其是80,90后在找工作比较难的时候会选择这样的地理位置不好的公司做为过渡,而公司是不希望这样的过渡的,因此,在年轻人入职初期最初开始是不允许迟到的。
第三,试用期长,我公司试用期是3个月,当然不是非3个月不可。公司对试用期人员采用自愿转正与强制转正(辞退)相结合的方式。在3个月内,本人如认为自己有能力单独作业,则本人可以提出转正申请,在申请提交3日内人力资源部组织考核小组,采用360考核和KPI考核对员工转正予以考评并决定是否可以转正,对超过3个月的采用必须考评的方式予以考评,合格者正常转正,不合格者延长试用或辞退。
总之我公司的试用期离职率是较高的,主要目的是留住稳定的员工,将不稳定因素刺激提前,降低企业工龄1年内的离职率,避免合同纠纷,毕竟试用期内炒人对HR来讲是比较好操作的。
4楼 素影
学习
3楼 sailhr
支持
2楼 沫沫2012
早上好
1楼 欣小米
支持!以人为本加上制度完善,才是真正的解决之道!