一个求职者前来应聘工作的动机不外乎四种:获取物质需要的满足;获取精神需要的满足;获取物质需要的满足,从而促进精神需要的满足;获取精神需要的满足,最终达到物质需要的满足。按马斯洛的需求层次理论,前两种需求分别位于需求金字塔的底部和顶端,后两种需求则界于二者之间。多数求职者追求的是后两种需求,因为只有物质极度贫乏或极度丰裕的人才有前两种需求,而在现今的中国,这两类人占的比例都不大。应聘者的动机不同,其需求预期自然不同。
另外,求职者受教育的程度、工作经历、在求职前工作环境中的职位、职权、薪金等许多方面不尽相同,他们的需求预期也不同。比如说,一个失业者希望马上找到事儿做,一个在低职位工作的人可能追求较高的职位,一个低收入者可能对高薪职位梦寐以求,而对一个胸怀远大抱负的人来说,自我实现是其追求的最高境界。
任何一个求职者,如果对企业抱着不切实际的想法,或者对企业的要求过高,企业无法满足,就会产生很大的失落感,从而导致其流失( 见上图A)。但是,即使求职者的想法现实,要求也不高,如果他或她进入企业后不能很快融入企业,也会因对企业不熟悉而产生紧张感,如拘谨、不安、焦虑或压抑;倘若员工的这种紧张感没有引起企业的重视,不能得到很好的解决,这部分员工可能会与企业的价值观格格不入,从而缺乏归属感。随着上述问题的加剧,可能促使这部分员工最终从企业流失掉
2楼 流水经年
我们单位人员流失比较高,学习了
1楼 広桑
早