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我们公司新员工流失率不高
究其原因：一、选人时擦亮眼睛，我们择人标准都有一条，那就是稳定，一般稳定二字还是比较容易判断的，从个人性格、工作经历、家庭状况等多方面来判断，准确性还是比较高的，有意外那是必然，但意外就是意外，那是少数。
其二、员工入职一定要跟他说明白公司的情况，一个是待遇，这是重点，不能不明不白的让其入职，那是雷点，说清楚上班制度和企业文化，要确定他都能接受，特别是非常规上班制度的企业，确定他是真的能接受，并且适当的测试其承受能力。
其三、公司原因的氛围很重要，如果一个公司原本流动性就大，那自然新员工的流失率相对就要高一些，而如果公司稳定性极好，在选人时又把好了关，那新员工稳定性自然要强很多。
其四、新员工一次入职的多少也很重要，如果一次只入职一两个还流失率大，那绝对是公司内部问题，但如果一次入职个十几二十个或是更多，那有不稳定因子是必然的，而原本属于摇摆的成员也会向那边带动，但如果都是稳定因子，那有那么几个摇摆分子也好控制很多。
其五、公司本身才是最最重要的，公司的管理制度以及信誉等，如果一个公司的管理人员老是说话不算话（当然一般领导很多时候都是说话不算话的）特别是新员工，就会觉得没希望，觉得没意思，或是制度上老是朝令夕改或是。。说白了就是内部不谐调，斗争很严重、矛盾重重，那也是留不住人的。
其六、什么拖欠工资呀，什么天天无偿加班呀，什么新员工就该打压呀，这些都是不科学的，因为在很多情况下只能将其逼走，其它的？再想想吧
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