大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
我个人觉得人性化管理和制度同样重要,我们公司是入职要交制服费用,而且入职的时候就要求必须要做满多久才能提出辞职。入职之前就写好了相关的协议,虽然从劳动法说是违法的,但基本上都是这么去操作的,劳动站的也鼓励我们这样去做,毕竟个人觉得,给了太多的空间给员工,他们往往会不知道要怎么样去走自己的路,有时候强制性的制度还是要的,毕竟这是你情我愿,没有人强迫的,你要来我这上班,你要么遵守我这的制度。如果我的制度你不能遵守,不能做到,那么我的工作相信你也做不到。所以请您三思,考虑好是否你不用来。