app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
要管理好80后90后员工,企业想通过严格、传统的管理制度、方法去规范、约束和改造他们,几乎是不可能。企业想要适应80后90后员工个性化发展,需要清空以前的管理思想,顺应时势变化,重塑管理理念。
在对80后90后员工进行管理时,我认为应做好以下几点:
一、注意管理方式
80后90后员工大多属独生子女,从小骄生惯养,脾气高傲,个性强,喜欢表现他们的个性、风格。因此,对他们进行管理时,要根据其工作实际情况采取以结果为导向、以沟通为手段、以教导为基础的开放式管理。
二、注意沟通方式
与80后90后员工沟通要改变方式,才能和谐融洽。首先要真诚待人,说真话,不打官腔。其次要发自内心尊重他们,以朋友的姿态与他们平等沟通。
在具体操作时要注意:
1、变含蓄表达方式为直接沟通,有话当面讲清爽,不拐弯抹角;
2、多采用开放式沟通和集体讨论式沟通。
3、采用一些新方式与80后90后员工沟通,如QQ、MSN、微信等工具进行沟通。
三、注意培训方式
80后90后员工的技能不足是一方面,但对企业的忠诚度,工作的责任心,职业的操守及企业文化正确履行才是培训的重心。但对他们切忌洗脑式培训,因为80后90后员工很反感,他们更喜欢有针对性的、形式活泼、互动性强、效果好的授课方式。
四、注意企业制度设计方式
如今,企业制度的设计要人性化,合法化。80后90后员工维权意识比60、70后员工强,法制意识更高。他们希望公司制度不仅很完善而且透明化。因为他们认为:完善与透明的企业制度可以减少被老板剥削之机,这样的企业才值得信赖和依附。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
7 位牛人参与
王泽强
阿东1976刘世东
王胜会卷毛老师
秉骏哥李志勇
曹锋
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第7章考点梳理
万红coco
直播中 234
人力专业知识第6章考点梳理
已结束 可回放 330
人力专业知识第5章考点梳理
已结束 可回放 269
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助