【04月08日打卡总结】本公司新员工试用期流
作者 GADFLY
2013-04-08 09:56
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大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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本公司新员工试用期流失率比较低,我觉得这在面试环节就有所铺垫。因为本公司的薪酬待遇在同行业中处于劣势地位,但是内部晋升机会多,发展空间大;随着员工的晋升,待遇也相应的有所增加,所以员工可以接受短期利益上的损失。这是试用期内人员稳定的一个因素。此外,新员工培训和考核工作做的不错。新员工能够比较快的融入企业环境,熟悉企业文化。
跳出本企业现有情况分析新员工试用期管理的问题,我觉得培训、辅导和关心都是必不可缺的。只有让员工熟悉企业、了解企业最终将自己的价值观和企业的价值观自觉的进行匹配,那才算是留住了人才。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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2024-09-18 17:51
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