1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
这个分岗位,一般基层销售员工的流失率比较大,而中、高层相对要稳定很多。
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结。
而分析基层员工的流失率和我们的行业特性以及工种特性有关系,很多时候来应聘的销售人员对销售以及我们产品的认知不够,所以会有入职以后对公司、对产品、对销售这个工种的重新认知过程,另外就是公司对新员工的入职关怀不够,很多时候,没有给员工一个融入的感觉的时候就已经将员工派往一线了,这样让员工的归宿感也产生了距离。所以,排开求职者个人的原因,我们HR更多的要给予新员工在企业文化的渲染,让他们以进入公司为荣,再来就是更多的关心他们入职后工作和生活的适应性,加强归宿感,最后就是部门内部专业知识、技巧的加强,这样让他们在自己的工作中游刃有余,更快的见到成效,员工的心就沉得下来了,稳定性自然就加强了。