因为我们是生产型企业,大部分都是外出务工的30-50岁的劳动者,他们需求比较单一(收入高稳定的工作),我们刚好也能够提供,试用期管理我们也没怎么做 哎
主要离职的是办公室人员试用期 不适应环境。或者是公司人事在招聘的时候把关不够严谨有些人员是试用期不合格的公司给予解除劳动关系的
对于试用期管理,首先从招聘源头把好关,和应聘者沟通清楚公司的状态,不要瞎画饼(当然有些该画的还是要画),试用过程中hr做好跟进 第一个月至少保证2次的正式或者非正式的面谈了解工作生活情况。
第二月至少保证一次的了解工作生活情况,第三个月至少保证一次的面谈。