我们公司员工在试用期内的离职率较高,究其原因,我认为主要有以下几个方面:
一是应该是和整个行业关联,比如垄断型、能源型企业,高待遇高薪酬,本身能够挤入就已经很困难了,没人会舍得离开,再比如制造类企业,普工受岗位和待遇以及工作时间的影响,流动性很大。其次和企业个体的管理、环境、发展前景、制度、待遇等有极大关系。三是和员工个人发展的关系,企业有规划,员工也有自身的职业发展规划和晋升需要,如果企业在这方面不能正确引导和局部满足,或者发生了矛盾,员工就会选择离职。四是部门小环境的建设也相当重要。
我们在员工的试用期内,一是做好入职培训,二是一线的轮岗实习,三是定期的进行员工集体座谈和个别谈话,收集员工对企业和工作的意见,及时汇总上报,便于领导知道员工的真实想法和企业管理中的实际情况,从而服务决策。三是做好入职合同的签订、岗位确定和薪酬考核等。四是与部门领导沟通,及时从另一个渠道掌握员工动态。五是阶段性提交工作总结和思想汇报。
也就好些。