先说一下离职原因,在制造行业里,流失率偏高应该还是在普工层,主要是因为求大于供,近几年普工招聘难度较大,招聘负责人员为达到目标,几乎上在年龄、身体条件不影响所在岗位正常作业等,未做其他的筛选就将所有应聘者招聘入职。而且求职者找工作也没有难度,只要在工作中遇到不开心、不顺心或是不如意等,第一时间就是想到辞工,然后再找份工作。
在试用期离职的有三种离职原因,一是自离,二是辞职,三是辞退。试用期内主要是自离及辞退的居多,自离一般都在入职一周内,原因主要是对新工作不感兴趣。辞退的以大部分都是男普工,原因有:不服从工作安排、有的男员工由于年龄偏大跟不上流失线速度、不愿意在超过8小时以外加班而影响生产等。
在试用期内培训很重要,当一个新人来到公司后,新人是否能用最短的时间融入到团队中,导师(上司)很重要,当新员工入职后,必须常关心、勤关注,了解其工作及生活所需以及是否能适应公司,尽量帮助新员工顺利渡过适应期,也就差不多是二至三个月时间,新员工过了三个月后几乎上稳定性就达80%。
试用期内工作能力达不到岗位要求时,尽量加以培训及引导,如果培训后考核仍达不到岗位要求的,进行调岗,调岗后仍达不到岗位能力要求,那就只能劝退。
不过总的来说,企业要发展,员工要发挥,不合适公司发展的人才留着也没有用,企业没有员工想发挥的平台,留在公司也不会有很好的业绩及对工作的激情。适当的人员流失是正常现象,只要流失比例不要超过合理的水平。对于试用期流失的,如果在试用期内,企业与员工都不能顺利磨合,还不如早点终止合作,对双方来说都是好事。