今年比往年的新员工在试用期内流失率高了不少。
主要是有以下几点原因:
1、不能适应公司的制度文化
2、受到一些不积极的言论影响
3、入职培训和引导还需加强
改进方案:
1、最快的速度争取1小时完成入职手续完成
2、介绍新员工与高层认识,并接好给所在部门的主管和成员认识
3、指定一位心态、认同度、业务能力等各方面都比较强的老员工帮带,并给予一定的激励措施
4、人力资源部首先进行公司制度和文化的培训、把思想植入新员工,并打好预防针:如对一些言论有不清楚或想证实的可以找人力资源部协助解决,不轻易听信;同时,人力资源部也要做好跟进工作,及时了解和掌握新员工的思想动态和工作进展,及时帮助及解决困惑。