一个公司如果具有叫完善的制度,会给员工较高的安全感。
新员工入职管理,在很多公司,特别是小型企业做的不够完善。
以下是我的经历说说感受:
公司让9点30报道,我9点20到了,等到十点才有人摆我,让我在一个会议室填写了劳动合同。
所有的资料都交齐后,负责相应的入职人员带我来到报道部门,找到我的领导,领导给我指了办公桌。于是坐下了。开始收拾好久没用的桌子,安装电脑。
幸亏身旁的同事很好,偶尔会慰问我的一下,带我认识了一下我们部门的同事
然后就是现在。。。不知道自己可以干什么。
如果我是公司的人事相应负责人,我会这样做:
新员工来了以后(前台call我),我会尽快去接见他,安排到相应的办公桌或者会议室坐下。给她指明入职的流程。欢迎他成为公司这个大家庭的一份子。
办公桌尽量让保洁阿姨打扫干净,电脑让IT人员安装好。有必要的话,写个便利贴“欢迎加入****,您的电脑密码和用户名是******,”旁边贴一张公司的通讯录
关注细节也许会让员工感觉到亲切,温馨,甚至会产生意想不到的使命感。
如厕所、饮水机位置,午餐如何进行等。
也许是自己 经历尚浅,想的太简单