不高。
行业特点,我们公司招聘的主要是有工作经验的人,而且相对比较熟悉这个行业,所以在试用期内离职的,很少。但也正是因为行业特点,3-5年离职的年轻人,很多。
单说,试用期内离职。主要是两个方面造成的。
一、员工感觉当初的承诺没有做到,所以自己离开。
二、企业感觉这个人不适合工作的形式,毕竟海外项目特性太强。
但总来的说,试用期的管理,就好比两人间的蜜月,是一个互相了解,增进感情的过程。其中以各种入职或者直接技能培训为主,应该会好些,遗憾的是我们公司没有这么做。就培训的想法有以下几点:
一、企业文化、规章制度等培训,加大此部分的培训力度,如能做到员工了解并认同企业的文化,那就100分了
二、项目特点及所在地风俗培训,这点对于员工将来的工作开展有良好的帮助。此部分可通过老员工以图片、视频甚至是现场连线等方式增加员工的体验感。
三、安全方面的培训,详细讲解公司现有的各种安全规章制度及保障措施,项目所在地的安全风险识别防控,国际礼仪以及当地社会形势分析等
上述各方面都培训可以以集中上课跟工作指导并行的方式进行。