一、我们公司新员工试用期的流失率不高
二、因为:
1、我们在面试时就会很清晰的描述公司结构,框架,以及新员工入职将会遇见的问题
2、在员工入职当天会让他填写入职规划表,并在月半后发还给大家,让大家重新认识自己在新公司所学到的东西
3、在面试通过后我们会按照经理性格,进行对应分配(我们公司是销售型公司,主要招收的员工是业务人员)
4、同时在入职当天告知,5-7天后培训,讲解公司企业文化、工作内容、工作技巧
5、在新员工入职后我们会在前三天,日日跟踪,为他们解决难题,进行开解
这是我总结出来为每位新人面试及跟踪的方案,用的还不错,还是多少会有所流失,总的相较之前,已经改变不少了