首先对新入职员工进行分类,1.如岗位,技能,专业,还有工作环境因素进行大分类;2.情感指数,抗压力,性格指向(这些在面试时有相应面试记录可提取)3.个人爱好,如娱乐、专业、未来爱好发展规划;4.沟通能力及理解能力;5、生长地域人文环境分类,如华中,华南,华北等大区分划。
结合以上几点,对不同员工的特别属性进行有针对性沟通与培训,在加大员工间的互动同时,营造员工与企业之间的互动。从而让他们有归属及被尊重的感。
其次,不仅要做好每个员工的职业规划,为其树立为之工作的目标,同时也要为其做足工作计划。只有让他们有盼头,有干头,才会有劲头,有劲头才会有奔头。
如此员工才会以厂为家,以家为荣………………