我司新员工试用期内流失率比较高。
原因有用人单位的原因也有员工自身的原因,因为用人单位特别结果导向,对每个员工的要求是他们能在短期内成单,回款到账,如果员工一直没有结果会直接导致公司的用人成本过大,所以公司在对员工的要求就会特别高,所以会在公司允许的时间内对新员工进行考核观察,如果不能达到标准就会很快与员工解除劳动关系,这个时间可能是一个月,短则三天。
另外从员工角度分析,原因大部分是在试用期间发现公司很多方面和自己的预想不一样,比如公司的氛围、公司的领导、公司的同事、岗位职责要求太严等等,某部分员工会选择逃避,重新选择另外一个环境;也不排除现在员工好高骛远的心态,上不成低不就,不会安于现状,另谋高就。
具体的管理:
从上面的分析,因为公司自身的原因,结果导向的严重性直接影响到员工的流动,所以为了减少被动流失,HR在招人的时候也应该对候选人严格把关。员工入职之后,一方面紧凑地对员工进行业务方面的培训;另外一方面,HR应该及时和新员工保持沟通,除了做一个好的同事,也应该是好的朋友,减少他们内心的紧张感,反倒会减少他们的归属感。