1、HR部门
(1)新员工入职前张贴即将加入公司的员工名单,让公司员工明晓新入职员工的情况;
(2)新员工入职时,人事部门需要做好与岗位负责人及相关后期涉及接触部门老员工的引见工作
(3)和新员工介绍公司的内部环境(吃饭位置、公司附近的商店等)
(4)安排员工的入职培训(培训内容涉及心态、职业规划、规章制度、礼仪培训、业务培训等)
(5)日常人事行政管理的规范化和流程化(体现企业管理的人性化,多与新员工做沟通交流工作)
2、业务部门
(1)制定部门试用期指导和考核要求
(2)业务负责人对新员工平时工作需及时指导和监督
(3)针对不同员工性格特点,进行不同的管理方式(多与之沟通交流,平日多关心下属)
(4)多组织团队的内部活动,并制定行之有效的激励小政策