总结:
第一,没有入职培训。入职培训是新员工入职后最重要的环节。在入职培训中让新员工了解本公司的企业文化,工作中常见问题的处理方法。另外,给新员工一个明确的职业生涯规划,增加新员工有努力工作的动力。
第二,没有给新员工一个适应过程。在试用期中,新员工可以犯错,犯错后及时给予提醒,不能置之不理,放纵新员工,让新员工觉得公司比较随意,导致工作态度不端正,试用期内不合格流失。相反,也不能严厉批评,降低新员工的积极性,导致新员工不满,在试用期内流失。
第三,没有给新员工一个独立发挥自身能力的空间,尤其是刚出校门的学生,被多年的公司条条框框制度束缚,不能发挥自己的优势和特长,导致新员工与自己的规划反差太大流失。
第四,没有积极听取新员工的意见,并给予表扬,激发新员工斗志。