作为企业、HR和企业各各相关部门、车间都应该做新员工的转正考核工作。这也是体现一个企业文化和素质的一个具体标志。由于企业、行业和员工工种的差异,通常各自都有自己的考核办法或做法:
我们的做法是:
1、首先是在是做简单的个人填表环节和个人的自我总结,将自己的试用期的******况和详细情况通过各通过表格形式和文字的形式加以表述。这也是一般企业常用的较普遍的考核办法。
2、采用员工间的相互考核打分的办法,主要通过工作业绩、工作质量、工作能力等进行相互考评。这也是一种较简单的管理模式。
3、采用直接管理层(包括班组长、车间或部门主管)对其考评的的考核办法,并依据相关原则进行客观、公正的考评或打分;
4、人力管理部门,在充分根据以上的几个方面,在综合考核和考试的前提下,对新员工进行全面的、综合的评定。
5、最后由相关部门确定其的是否转正,并通知其个人。
9楼 1755457053
好.
8楼 筱轶
学习
7楼 七瓣雪花
谢谢!
6楼 欧多多的爱
谢谢好友的分享。
5楼 清心修己
支持
4楼 辛娜
学习了
3楼 C小明
早
2楼 冷袖香寒
早
1楼 不学无术2
支持