员工转正是公司领导了解员工,员工进一步了解企业的绝好时机,所以,做好员工转正考核,尤为重要。
第一,员工提交转正申请,对自己在试用期的表现和工作情况进行总结;
第二,用人部门对转正员工进行岗位应知应会的考核;同时,人力资源部对转正员工进行企业文化和公司各项规章制度的考核;两项考核得分进行权重,达到合格比例后,进入转正答辩环节;
第三,员工制作转正PPT,内容包含工作总结、自我分析、对岗位的认识、以及未来三至六个月的工作计划与思路;
第四,员工进行转正答辩。由用人部门负责人、转正人员直接上级、人力资源部工作人员、公司分管领导参与。