1、对于新入职的员工,我们在完成新员工培训后,会给其下发一本《新员工指导手册》,里面会由新员工和其直属上级制定每个月的工作计划,并就实际完成情况进行反馈、面谈。该手册作为今后是否能转正的有效参考。
2、在新员工转正前一周,由员工本人提交转正申请表。转正申请表中,需要员工本人作一个试用期总结。
3、试用期表现考核表打分。
(1)由部门负责人打分,占90%。就其试用期的工作任务完成情况、工作能力等相关内容进行打分。
(2)人事处打分,占10%。主要就其培训的表现和考核成绩进行打分。
4、如试用期合格,领导们会签字同意。如不合格,会给出其未能正常转正的理由,双方协商是否给其延长试用期考察。或者提前作解除劳动合同处理。