我们的对新员工的试用期为三个月,新员工考核分为两个阶段:
第一个阶段、新员工上岗前的培训、适应结束后根据考试考核结果决定新人的去与留,人力资源部门为考试考核部门,HR部门与留下的新员工签订临时用工合同,时间为一个月;
第二个阶段、通过考试考核留下来正式上岗的新员工在试用第三个月时,由部门负责人向HR部门提供新员工的日常工作考核表(由HR部门提供的360度考核表),和个人转正申请,并有部门负责人的意见签署,这些资料由HR部门综合审核、鉴定,合格者继续留用,并与新员工签定正式用工合同。
所以我们公司在这方面的工作量增加了,但能为企业招聘到更适合企业的人员,这就是人力资源的有效管理的效益率。