1、对于管理人员,主要由新员工填写《试用期转正审批表》,书写试用期工作总结报告,并由部门经理评定,再协同HR部门主管与员工本人进行转正面谈,进行打分。
2、《试用期审批表》一般在试用期的第三个月中旬向新员工发放,新员工要在3个工作日内完成表格和试用期工作总结报告,上交部门主管。
3、对于基层员工,向部门主管提交《试用期审批表》,按试用期的任务目标来考核,主要由部门进行考核,任务目标考核后,进行综合素质考核,2个考核分别形成打分表,按综合得分来确定是否批准转正。
4、所有考核资料都要作为《试用期审批表》的附件存档备案。