1、HR部门在员工试用期满前一周通知用人部门,由直接主管填 写试 用转正评价。经主管提议可转正的员工,由HR部门负责转正面谈,顺利完成转正。
2、看了其他同学的经验,这个是我也赞同的方法。对于转正考核的内容:主要还是在“德能勤绩”四个方面,权重分别是20/20/10/50,其中“绩”方面,以关键事件法和360法进行评判,根据岗位,有的还需笔试和实际操作的测试(比如:机床操作工就需要识图、加工零件),有的中高层管理还需做简单的述职评审,有的技术研发岗还会做项目成果报告等。在“德能勤”方面主要从其胜任工作、违纪情况等方面进行评定,多以完成工作的质、量和受处分的情况来看。