【04月09日打卡总结】新员工考核我们一般是

作者 cyn520yn 2013-04-09 10:15 358

内容来自 2013-04-09 打卡话题

几乎所有的企业和HR都会做新员工的转正考核。不过，因企业和员工的差异，通常都各有各的做法：有的只是简单的填个表打个分；有的是完全按任务目标达成结果来定。那么，请问：
1、你们公司新员工的试用期一般为多久？
A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、3-6个月 E、6个月
2、新员工转正考核具体是怎么做的？请分享你们的经验

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新员工考核我们一般是这样做的：

一、KPI是否达标。

每一个新员工进来我们都是用kpi来考核的。在你这三个月中，你如果连续两个月95分以上就可以提前转正。如果联系三个月低于80，我们就需要考虑，因为我们80分对应的绩效是1，如果低于，说明你距离我们公司的要求还有一定的距离，我们需要考虑是否继续的使用你。

二、学分是否达标。

我们在新员工三个月期间，会组织一系列的培训，包括新员工培训。你必须学分累计达到12分才能给予及时的转正。之所以会有这样的措施出台，一方面是为了保证新员工及时的参与到各种的培训，了解企业的文化和规章制度。同时，可以再留下员工培训记录，在企业后期有效的规避我们会面临的一些风险。同时，也可以提高我们新员工的职业素养。当然了，我们也会有时代光华的网络课程，也是为了方便一些员工的培训学分增加。总的来说，我们企业想打造一个学习型的企业，这个措施的实施，也算是让新员工提前的适应我们的企业文化吧。

三、360度考核，无差评。

我们在考虑一个新员工是否转正的时候，一般需要考虑的是其本人的工作阐述说明表，还需要考虑直接上级，两位同部门的同事，一位客户或者说是工作联系较多的外部门。只要有两名及以上的同事给予差评，我们就会考虑是否转正。我们认为，一个不会处理同事，客户，上级关系的员工，必然有着本身不可不免的缺陷，对以后的工作极可能造成较大的困扰，所以此类人员我们需要慎重的考虑。

四、在试用期期间，多次的违反公司的劳动纪律。

有这么一群人，他们是大错不犯，小错不断。在我们公司，这类的人，只要是出现在试用期的，我们坚决不要。一个多次触犯公司劳动纪律的人，在以后的工作中也极度的可能出现触犯劳动纪律，并且概率极大。同时，在试用期这样的关键时刻，都不能约束自己行为的人。缺乏自控能力，和抗诱惑能力，此类人员在面对诱惑的时候极度的可能对自己的工作形成较大的影响。所以我们对于此类的人也是坚决的不要的。

一般的，只要上述条件达成，那么基本上从专业素质，道德水准和人际关系上来说，都是合格的，我们即会及时的考虑转正，吸纳其成为我们中的一员。