A公司的这种做法会有隐患,如果真的仲裁,有可能就会败诉.员工在入职的时候,首先要让其了解自己所在岗位职责,并且详细告知试用期内所要考核的所有内容以及不能违法的相关规章制度,考核达到什么水平时为不符合,用人单位要负责举证责任,所以在日常工作中,对试用员工的所有考核资料要存档,在考核员工时,当试用员工初次有达不到考核标准的时候,相关考核人员应及时与试用员工详谈,明确指出员工哪方面还达不到要求,具体要求是什么,应该达到什么效果,不能只是单纯的考核一下而不告知员工,因为如果不告知试用员工,一他们会一直不知道自己哪些方面不足,在以后的工作中很难提升,而且还自认为自己做的很好,主管考核他不合格是刻意为难等等.在详谈的时候,可以做个培训记录之类的,做为不合格后的再次培训依据.如果经过此次再培训详谈之后,还是达不到要求或者屡次违反相关规定(违反相关规定肯定也是有依据的), 那么在试用期内解除合同就没什么问题了.个人觉得招用一个新员工HR们也花费了人力物力的,所以一个新员工入职后,HR和相关部门应该认真做好相关培训,好好培养,不要轻易的就让一个新员工流失.有时新员工在入职后在试用期内表现不合格,并不完全只是其个人的原因