李小姐成功应聘A公司的前台文员,合同期为3年,试用期为6个月,在试用了2个月后,公司觉得李小姐工作拖拉,交代的事情完成得差强人意,也不够机灵,所以公司以试用期不合格为由解除劳动合同,但李小姐不服,觉得自己表现虽然一般,但并无过错,公司辞退自己需要赔偿,不赔偿就去告公司。那么,请问:
1、你如何看待A公司的这种做法?
2、如果你是该公司HR经理,你会如何解决这个问题?
1、对公司的这种做法不能完全赞同。试用期超过国家规定期限。且李小姐的表现只是一个总体评价无事实或实例支撑。
2、做为HRM,首要工作就是控制人力资源管理的风险。为什么李小姐不服会准备状告公司呢?首先新员工入职,有没有给到员工具体的岗位培训?培训结果怎么样?有没有员工本人的签字认可?有没有让员工了解到岗位的明确要求?到了岗位后有没有专人对其进行跟进和指导?有没有具体的方案和措施保证员工去适应岗位或达到岗位要求?在发现员工工作有一些失误时,有没有给予员工现场指导和帮助?对工作造成了什么损失?有没有对其进行什么处罚或处分?有哪些具体事件可以支持员工不合格的结论?如果没有,那公司就等着赔付员工吧。要解决这个问题,只有与员工进行沟通,同时需再给予一定的培训,或一定的时间让其适应,并明确提出工作要求和可量化的考核指标,如果规定的时间内能有足够的事实证明该员工的确不合格,那就严格按公司制度给予解聘。