招聘应该以业务部门的需求为先,满足业务需求应最先考虑;可以同意业务经理的做法,但应通过以下措施:
1、填写延迟试用期的申请,并且在下面的试用期注明前几个月的试用情况,并且适当提高后面试用期的工作要求
(既然在谈大单,那么就不会太反对把几个月的应完成任务积累在一起)。相当于延长试用期,但没有减少试用的
任务要求,仍然需要在后续的试用期完成全部的业绩指标。
2、与部门沟通,核实好小张追项目的情况,防止虚报和无用功。
3、核实业务经理对小张之前的工作表现的评价,是否在硬件(工作能力)和软件(工作态度)素质上是否过关,如果不甚理想则须果断结束。
3、试用期可以有适当地灵活性,比如试用期的特殊表现,
2楼 无群格格乌
好久不见你抢楼了啊!
Timwen
@6群格格乌之马晓东:年后到现在都忙的很,,
1楼 mingweicd
卡友好!