【04月11日打卡总结】如果部门经理所说是事
作者 鹏爱
2013-04-11 08:28
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人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
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如果部门经理所说是事实,人事部门就应该合法的给予延长试用期限。不排除有的人后发制人,也许在短短的试用期内并不能反映出一个人真正的水平,公司应着重个人的综合能力来判断试用期员工的工作能力。在延长试用期期间,人事部需要加大关注员工的管理,给予大力的帮助,给足员工信心确保其出色完成业务指标任务。对于公司来说是一举两得的事情,既可以留住人才又可以增加公司的业务。相信只有人文的关怀才能让公司持续性发展。
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