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【04月11日打卡总结】老李找小张的经理沟通

作者 yjgy2010 2013-04-11 09:32 321
内容来自 2013-04-11 打卡话题
业务部门要留试用不合格员工,怎么办?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
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老李找小张的经理沟通一下,了解小张是不是这笔大生意的关键责任人,如果小张是可以替代且不影响大单生意的,那么小张可以按照试用期管理规定被解除劳动合同;当然反过来,如果小张是关系这笔生意的主要承办人,没他不行的话,我们也不能生搬硬套的按条规办事,而且一般企业对业务人员的考核有别于其他岗位,考核的周期一般不会短,当然相应的合同期限也不会短(你懂的),一般对业务人员的考核可以某项业务的完成情况进行考核。因此,此处的老李完全可以用此种方式进行考核他。

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