1 我会先跟业务部的王经理沟通 对小张再做一次综合评价 主要针对小张的优缺点,可采取培训等方式使其达到公司的用工标准。
2 因为王经理提出要求 :希望老李不要按照规定“开了”小张 那么 老李就应该考虑如何满足王经理的要求 且不会因为违反公司管理规定而引起公司其他人员的不满。 我觉得应该由用人部门 提出延迟试用期的申请说明理由(附带 试用期综合评价)。然后人事主管和经理的进行审核讨论 延迟试用期至小张跟的“大单”结束
3 与小张做一次面谈,对其说明情况 打人情牌 并对他的鼓励 使小张全力以赴的去完成这笔“大单” 显示出自己的能力 且保住工作机会 来回报领导对他的厚望
4 其他
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