【04月11日打卡总结】关注小张的思想动态,
作者 static
2013-04-11 11:05
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人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
人资主管老李最近遇到了难题,新招聘的业务员小张,马上就要试用期满了,按照公司试用期考核规定,小张试用期内的业绩没有达标,按道理是要解除劳动合同的,但小张的经理老王说,小张现在正在谈一个大单,要是谈成了将是公司目前最大的一笔生意,希望老李不要按照规定“开了”小张。老李苦恼了,一边是公司的试用期管理规定,一边又是老王对小张的大单的关注!不知如何是好。
那么,请问:如果你是老李,你会怎么处理此事?
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关注小张的思想动态,考虑他是不是也有此方面的顾虑,如果有要尽快解除他在此方面的担忧,并给予一些相关的指导,让其专心投入到业务工作中,要知道试用期考核最终目的并不是开除员工,而是看员工有哪些方面不合格,在后期给予相关的培训和指导,同时关注员工思想也是人资部的工作之一;找经理老王和小张同部门人员了解小张平时的工作表现和工作能力。因为做业务本就是一个长期过程,目前无业绩并不代表以后无业绩,如果小张有此方面的能力,只是目前对该市场缺乏了解,客户关系还未稳固造成的暂时情况,就可以网开一面留下来。并同时告知小张留他下来的原因是相信他有这方面的能力,期望以后能给公司带来效益,想必可以让他更加用心面对工作,对公司的忠诚度也会提高;了解公司一般做成一单新业务需要的周期是多长。如果一般做成一单新业务的时间超过目前考核标准规定的时间,那么就说明目前的考核方案需要调整。
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2024-09-25 11:58
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