app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
人是活的，制度是死的，制度固然重要，但也要具体事情具体处理，不能死搬硬套，不然好事办成坏事。案例中，人资部老李按照试用期规定照章办事，业务部经理老王关注小张正在谈的大单，要求破例，按说两人都有理。
如果我是老李，我会梳理如下思路：
1、延长试用期
试用期对公司和员工来说，本身具有风险性，不完善不合理的考核制度，不但在短短的试用期内考核不出员工的水平，还会增加员工流失率，增加招聘成本。
案例中公司对业务员的考核，主要是业绩指标考核，业绩指标的达成，往往需要一个过程，有的不是马上能看到结果的，所以公司在约定业务员试用期时，就应该考虑到这个外在因素。
小李在试用期快满前正在谈一个大单，说明其是有工作潜力的，而且也是在努力没有放弃的。
鉴于以上原因，HR部门老李和业务经理老王应该针对小李的工作表现、工作绩效情况深入沟通一次，综合评估小李的工作能力，最后决定是否给予延长试用期。
2、加强培训学习，提升业绩
延长了试用期，等同于多给了业务员小李一次机会，还不能就此了事，还要帮助其提高，争取在延长的试用期内达成业绩指标。
HR部门：找业务部经理老王沟通，分析业务员考核指标，责成部门加强对业务员的业务水平培训，帮助其改善绩效，完成业绩指标；找业务员小李沟通，就试用期延长一事告之，分析前面试用期业绩不达标的原因，提出改善建议，鼓励其在延长的试用期内完成业绩指标；
业务部门：具体分析小王试用期业绩不达标的原因，针对性的进行业务技能、业务水平提高培训，提出改进建议，帮助小王业绩指标的达成。
试用期不合格，不单单只是试用员工的能力水平问题，跟公司的考核制度，用人部门的试用培训、引导都相关联，只有公司的考核体系完善，试用期培训、引导体系跟得上，才能真正做好员工的试用期。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
9 位牛人参与
李继超
不多2023
秉骏哥李志勇
刘不是
阿东1976刘世东
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HR系统方案拆解与发展模型解读
徐渤bobo 三茅首席人力资源专家/课...
11-05 19:30 98
HR职场成长规划高频要点解析
11-07 19:30 81
经济基础第35-37章总复习
万红coco
已结束 可回放 372
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
