1、找老王:按照试用考核,业绩没有达标,按理要解除劳动合同,我应该按规定办事,目前说小张正在谈一个大单,如果谈成将是公司最大一笔生意,确实很值得期待啊。但是这样的事不是你我说了算,我也要请示上级领导:适当延期半月,业务谈成了就留用,要不就小张自己辞职。
2、找领导:与老王一起向上级汇报情况,同时也就是告诉老王:虽然你是业务老大,公司的生存和发展要仰仗你们部门的业绩,平时显得肯定比较牛,但也需注意尊重HR部门。
3、找小张:走出领导办公室后,要求老王将以上情况回去后告诉小张,为他争得的这个机会不容易,没有上级领导首肯他就走人了,希望他多动脑筋,争取谈下这个大单,否则只有按规矩办事了。
4、看结果:试用期延长届满前二天,找老王去了解情况,如果业务谈成了,相信通过考核就不成问题(因为业务员还是以订单为主);如果没有谈成,一边让小张自动辞职走人,一边说我帮你介绍其他公司你去试试。
反正在这些事的处理上就是要灵活运用