如果我是老李,我会按照以下三个步骤来处理此事,
1、和老王就小李的试用期考核问题沟通,作为人力资源部门,必须按照既定的原则考核新员工。没有达标,按照规定应开除,当然,对于业务员来说,不可能一直都有订单,如果老王坚持嚣张的大单,我老李自然没有权力单方面给他通过试用期。
2、找领导,和老王一起找领导,陈述现状并给出建议,因为大单的原因,建议延长试用期半个月,如果届时订单仍没有结果,就只能走人。
3、要求老王将相关情况通知小张,延长试用期的相关规定及考核指标必须双方有相关记录并签字。
在日期到前两天,检核结果,如果没有达到自然解除劳动合同,如果有谈下订单,自然可以顺利转正。