其实当我选择中立时,我内心也很纠结。因为我一直在深入思考一个问题,即HR的角色定位问题:有人说HR是配角,主要为业务部门招人用人服务;也有人说,HR没有履行好主动作用,没有发挥在企业用人机制上的核心作用,即HR在企业应处于核心地位;也有人说,HR要做到对上、对中、对下的统一。
实际上,我个人认为,作为HR来讲,应该处于企业的战略核心地位,它需要根据企业发展规划,拟定人力资源开发计划,结合各部门年度工作任务,合理安排人员招聘计划,这里就有一个问题,需大家明确,各部门用人计划必须在人力资源开发计划大框架内,除非公司任务有变化,否则主动权应该在HR。