这要分两种情况来看,如果是一个招聘流程及测评体系相对完善的企业来说,已经把好选人关、入职关,双方应该是建立在对该职位相互了解的基础上,极少情况会发生信息不对称,员工入职后发现可能与预想的工作状态、内容、环境、文化不同而造成离职。这时候可能员工自身的原因所占可能性更大一些。
另一种就是招聘时很多流程环节不到位,造成双方了解的信息不对称,这时候又分两种情况,一种是HR层面上的,选人不到位,HR部分负主要责任。另一种是用人部门工作分配、辅导等等不到位,用人部门负主要责任。
因此,员工离职的原因通常是多方面的,有时候一个很小的因素会成为一个导火索,要深挖深层的原因,追究谁的责任在其次,最根本的是要解决问题,避免下次再出现同样的问题。
1楼 丹丘
谢谢