入职一个月的员工离职与HR的关系比较大,入职三个月离职与直接上级关系比较大,入职六个月离职与企业关系比较大,入职一年离职与职业晋升关系比较大,入职三年离职与发展平台关系比较大。入职一个月,作为人资应该时刻关心新员工的动态,了解他的工作内容、适应程度、对企业文化的认可度,要经常与之沟通。
一、HR减少员工流失可以从以下着手:1.建立良好的选人和用人制度,明确标准,有的放矢;2.创新薪酬的分配模式,贡献越大,报酬越高;3.构建公平的企业内部环境;4.创建以人为本的企业文化;4.拓展员工的职业生涯,为员工的发展提供方向。
二、用人部门减少员工的离职率,一定要做好传帮带,关心新员工的工作、生活状态,不厌其烦的做好企业文化的宣导及工作经验的传播。