试用期内双方都有责任,只是责任的主要偏向方一样。
HR部门,作为人才的引用部门,辅助新员工尽快适应新的工作岗位,胜任岗位责任是hr部门的职责之一,对新员工的入职培训,帮助新员工了解公司文化,尽快融入公司文化,同时也要把控好员工的专业技能与潜在能力,是否能够或者经过一段时间的适应期胜任该岗位;
用人部门,其实作为用人的部门,当一批“千里马”或者新兴血液领进门,用人部门充当师傅或者祖母的角色,对他的好的带领与教导是师傅的职责之一,是否部门存在着抵制新生的因素,或者自身存在着不妥的地方,又或者员工本身存在一些需要引导或沟通的地方等,这些用人部门都需要思考的。
双方各有影响因素,个人觉得不是负主要责任的问题,应当找出造成这种情况的根源,以解决问题为目的,双方探讨,争取下次能够顺利“引新成功”。