试用期员工流失原因多种,并不能很明确的区分是HR部门还是用人部门.新员工入职后,HR部门除了做好入职引导,入职培训,安排导师传帮带后,在以后的工作中也要时刻关注此人的各方面情况,多关心,了解员工的心理动态,对公司存在哪些疑问及时进行沟通解决,发现用人部门对新员工有不合理的表现时,也应时刻提醒一下,有些HR把人交给用人部门后,就不闻不问,对员工反应的用人部门的问题也置之不理,让员工感到灰心.而用人部门,员工入职后,有些就形式的走下流程,就将员工交给指定的一个人,然后就不管了,有些老员工只管自己做,让新员工站在那自己看,也不教也不管,导致新员工无所适从,不知从何下手,也很难融入到团队当中,很茫然,也不管找部门主管说,此时用人部门主管如果不多关注一下,时间久了,此员工就会对自己的定位自己的价值产生怀疑 ,会觉得在公司没有意义,从而选择离开,所以个人认为,试用期的员工主动流失,并不是单方面的问题,也有可能是员工之前对公司抱有的期望太大,对公司各方面理想化,到了现实中发现与自己想像中的差的比较远,也会造成主动流失.而HR部门和用人部门,在用人方面应该是相互配合,相互讨论,发现问题两部门共同找到最合适的方法解决.