【04月12日打卡总结】万事非绝对,HR有责
作者 倩儿
2013-04-12 09:43
660
新员工在试用期内主动离职的现象极为普遍,撇开其本人的原因不谈,此问题的主要责任到底在谁身上?是HR部门?还是业务部门?双方争论不休,各有各的说法和道理。
新员工在试用期内主动离职的现象极为普遍,撇开其本人的原因不谈,此问题的主要责任到底在谁身上?是HR部门?还是业务部门?双方争论不休,各有各的说法和道理。
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万事非绝对,HR有责任和义务做好他的入职引导、导师传帮带和入职培训等工作,并要指导和协助用人部门和导师做好新员工试用期的管理,并全力跟进培养效果,这说明HR在新人培养上大都占主导作用,新人的主动流失,其负有不可推卸的主要责任。但是,作为部门的领导者: HR把人招到后,做完入职引导和培训后,更多的是交给用人部门来管理和使用,导师也一般是由用人部门委派,其试用期内的考核目标、工作任务安排、岗位职责和流程培训,员工在实际工作中碰到的困难和问题的解决、新人心态变化了解等都是由用人部门来主导完成的,因此,新人的主动流失,用人部门应负主要责任。
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2024-09-25 11:58
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真水无香9527
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3楼 伯温
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2楼 阿不_CHO
试用期主动离职,大组织分为三种情况:
1、部门问题:内部不团结,排挤新人,没事上小鞋,不教不理等,这样的原因在部门;
2、人事问题:入门没带好企业文化和基础纪律等,受挫感强;总体人事管理落后,陷入乌合之众的行列;职责分配与个人愿望差异大等,这样的原因在hr;
3、老板问题:中小企业发薪日不确定,吓跑了;说话出尔反尔,不靠谱;企业内部亲戚帮派严重,外人站不住脚等。
1楼 andybb
英雄所见略同