这个问题不能一概而论,得一分为二来看待,不能说把责任完全地推给任何一方。
从用人部门这方来看,HR把人招到,做完入职引导和培训后,的确更多的是交给用人部门来管理和使用,但是,所招之人真的适合用人部门吗?如若不适合,用人部门觉得不满意,后期的工作安排、新人引导等可能不会那么顺利;对于新人而言,期望与实际情况有所背离可能也会产生不如意的心态,那么新员工离职就有些难免了。
从HR来看,HR在自己的责任和义务范围内把新员工的入职引导、入职培训等工作做好后,很大程度上算是自己的工作已经完成,毕竟HR的主要职能是负责招到合适的人,至于用人部门的业务、实际工作等,HR一般来说不如用人部门清楚了,所以在导师帮传带等工作还得用人部门来占主导作用,后期工作没做好,新人的主动流失,用人单位也负有不可推卸的责任