人力资源部门在与应聘者面谈时,需真诚以告,不隐瞒,不欺骗,不盲目给员工许下承诺。在试用期,HR要对其积极培训及引导,让新员工能够迅速融入我们的团队。
帮助员工在试用期找到工作的重心,并指导其做好自身的职业规划,让新员工突破前期的迷茫和自我膨胀。
降低新员工的期望。实话说,离职的最最重要的员工就是心理落差。如果你期望得到一百元,实际公司只给你九十九,即便已经很高了,但是你还是感觉不满足。如果你期待的是八十,那么你的感官就是截然不同的。所以,在我们入职的时候,如何的降低员工的期望,也是我们必须,也是很有必要做的培训之